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可一连生长

SUSTAINABLE DEVELOPMENT

精益管治

ESG管治架构
商业品德

建设自董事会而下的管治架构

ESG治理架构

董事会
作为公司ESG事情的最高向导和决议机构,认真审核及通过ESG事情战略、目的、政策及ESG报告,并检视公司年度ESG目的完成情形。
董事会ESG委员会
获董事会授权,推行ESG事宜的向导和监视职责,认真协助董事会监察公司的ESG事情战略、目的、政策及ESG报告,评估及厘定与公司营业相关的ESG重大危害,并直接向董事会汇报ESG事情。
ESG事情向导小组
由公司全体高级治理职员组成,认真制订公司ESG事情战略、目的、政策,统筹ESG报告的体例事情,监视各职能中心和子公司的ESG目的落实和执行,并按期向董事会ESG委员会汇报事情及提供建议。
ESG事情执行小组
由全体职能中心和主要子公司认真人组成,认真落实向导小组下发的ESG政策和步伐,加入体例公司ESG报告,实时向向导小组提供ESG事情建议及相关危害事务,按期汇报ESG事情进度,包括要害指标。

双碳目的

2030年起劲实现谋划性物业规模一及二单位面积碳排放强度降低20%以上(以2023年为基准),争取2060年实现碳中和。

我们允许,100% 的新获取项目至少凭证中国绿色修建基本要求举行设计。

可一连生长贷款

我们与9家主要的国际及外地银行乐成签署首笔39 亿港币可一连生长挂钩银团贷款。本公司共选择3个ESG相关指标,划分为温室气体排放强度水资源使用强度ESG培训时数,并设定响应目的,通过实现目的即可镌汰本钱的激励方法,催促本公司提升可一连生长绩效体现。

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