云顶国际

本集团制订了供应链全生命周期治理流程，通过在供应商准入及治理环节将 ESG 因素纳入思量，增强认真任供应链治理与可一连采购治理，配合增进价值链的可一连生长。

供应商治理系统

本集团严酷遵守《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国招标投标法实验条例》《中华人民共和国政府采购法》等执律例则，制订《云顶国际集团招标治理制度》《云顶国际集团供方治理制度》《云顶国际集团集中采购供方治理步伐》等内部治理制度。通过制度明确供应商引入、评估、分级治理等全生命周期的治理行为及流程，构建供应链「选、用、育、评」的动态治理机制。

供应商引入

针对差别类别的供应商，我们设立了专项入库考察标准，从资质、产品、质量、标杆业绩等多方面筛选及格供应商，打造优质供应商库。

供应商评价

在前期设计配合、条约签署、施工（或排产供货）、验收及售后效劳等各个阶段，我们对供应商举行周全评价，以增进其履约能力的提升和效劳质量的提高，同时优化供方的治理水平。

供应商分级治理

针对差别类别的供应商，我们设立了专项入库考察标准，从资质、产品、质量、标杆业绩等多方面筛选及格供应商，打造优质供应商库。

激励机制

针对评价为「优异」的供应商，我们接纳奖励步伐，以表扬其卓越体现。

退出机制

关于评价为「缺乏格」的供应商，我们执行退出机制，一直优化供应商资源库，确保供应链的整体质量。

可一连采购

我们将劳工准则、职业康健与清静、产品质量、情形；ぁ⒎刺案肷桃灯返碌菶SG 指标纳入供应商准入和评估的考察规模，确保采购的合规性，降低供应链危害，起劲推进可一连采购的践行。

供应商ESG治理

本集团制订并向供应商宣贯《云顶国际集团供应商行为准则》，要求供应商签署《遵守云顶国际集团供应商行为准则的允许书》，将ESG 理念延伸至供应链上下游各环节，提升供应商的可一连生长体现。我们在供应商引入阶段设置ESG 思量，要求供应商提供治理系统认证，包括但不限于信用品级证书、质量治理系统、情形治理系统、职业康健与清静治理系统等ESG 治理相关认证证书。我们通过供应商约谈、调研、巡检等方法，对供应商现状、治理制度、操作流程、评估奖罚等方面开展供应商梳理事情，增强供应商治理和社会责任等方面的评估剖析和可一连能力建设。

清廉治理

我们重视营业往泉源程中的公正清廉允许与审查，一连推进阳光采购工程。供应商必需提供《清廉相助允许》作为入库呈批须要附件；在条约签约阶段，双方须签署《清廉相助协议》《云顶国际营销采购招标阳光宣言》，作为条约须要附件。秉持着「依法依规、预防为主、公正公正、果真透明」的原则，我们凭证《中国云顶国际集团有限公司供应商清廉黑名单治理步伐》，建设供应商清廉黑名单治理，对黑名单内的供应商施行「一处违规、随处受限」团结惩戒机制，完善供应商清廉治理及监视系统，规范供应商清廉从业行为。

绿色采购

我们践行绿色采购理念，优先采购具有可一连认证、低消耗、低能耗、无污染、多功效的绿色产品，指导供应商自动提高产品质量和环保性能，一连降低可能造成的环保危害，推动全工业链的绿色生长。

相同与培训

本集团重视和供应商的相同与交流，一连维系优异的相助关系，起劲为供应商提供支持与资助。我们通过多种相同渠道，围绕质量、康健与清静、可一连生长等方面与供应商实时相同，起劲开展供应商培训和整改，资助供应商增强能力建设，实现相助共赢。

「筑城筑信，共筑优美」供应商大会

为进一步强化与供应商的相同互信，深化质量意识和履约精神，云顶国际上海公司于2024 年1 月举行了「筑城筑信，共筑优美」为主题的2023 年度供应商大会，宣贯工程、本钱、设计条线的管控要求，对优异供应商举行表扬，实现与供应商的深入交流、携手并进、相助共赢。

云顶国际少年志

2021年，云顶国际正式启动云顶国际少年志公益运动。向导9名大山少年奔腾大山，圆梦北京之旅，并在贵州册亨县学校捐建“云顶国际艺术课堂”“云顶国际梦想图书室”。2022年，开展“云顶国际少年志·千里课堂”，天下11位梦想导师跋涉9300余公里，为66名大山孩子带来人文、艺术、理想启蒙课程。2023年，首次联动“云顶国际星火教育金”，在天下7个定点帮扶县设置“云顶国际少年志·星火教育金”，共捐赠210万元、笼罩1289名师生，牢靠脱贫攻坚效果，夯实人才振兴、文化振兴的主要基石。